Onze artikelen

Inspirerende voorbeelden, interactie en een kijkje in de keuken van andere organisaties. Op 12 juli hebben we met veel enthousiasme een workshop georganiseerd over ons Maturity Model.

Dat data een grote rol speelt en een steeds grotere rol gaat spelen, dat is wel duidelijk. Net als de grote vage scheiding tussen werk en privé, als deze scheiding er nog wel is.

Bijna ieder bedrijf dat overstapt naar een nieuwe digitale werkplek wil weten of dit toegevoegde waarde oplevert voor de organisatie en de eindgebruiker. Dat is waar het uiteindelijk om draait.

Bijna iedere organisatie is vandaag bezig met een bepaalde vorm van digitalisering. Steeds vaker heeft die digitalisering betrekking op de medewerkers zelf.

Een dashboard is nooit een doel op zich. Ook niet bij Anthony Veder. Het dashboard is een vertaling geworden van iets dat knelpunten oplost voor medewerkers en kansen biedt voor de organisatie.

Het adoptie dashboard van Microsoft gebruik ik om het gebruik van Office 365 services te meten. Dat is veelbelovend, want ik wil weten of medewerkers ze gebruiken.

Medewerkers verspreid over zeker 30 landen gaan daar straks gebruikmaken van dezelfde IT producten. Niet gek dat één van onze gesprekken ter voorbereiding op de uitrol ging over cultuurverschillen.

Boze medewerkers. Of erger nog, boze klanten. Investeringen die compleet verloren gaan of een organisatie die niet goed functioneert en innoveert.